在灯带WiFi控制器企业中生产管理是其运营管理的重中之重，是达成经营目标的有利途径，企业生产的管理包含了仓储管理、生产制造流程管理、质量控制及生产安全管理等。为更好地安排企业人力资源、物力资源和财力资源，使公司的管理更规范化，获得稳定持续的发展，企业就要按高标准制定好企业生产的管理制度规则。

       一、生产制造流程管理是企业各个管理人员、一线工作人员都要遵循的管理方案。企业各层管理人员和技术人员要严格执行生产流程管理任务，每时每刻都要塑造高品质观念、高效率观令和防范意识。

       二、生产制造流程管理要规定企业的管理人员时刻保持精益求精的态度，避免盲目的生产。对于生产的进展要分轻重缓急，保证生产车间的顺畅。

       三、生产部人员对于车间的货运物流情况、设备运行情况、职员工作情况等要关注到位，这样才可以及时解决生产过程中出现的一些问题。

       四、生产车间负责人要记录每天的一些制造任务，并及时向上级汇报，对于检验合格的产品要安排好入库并及时发货。

       五、制定相应的培训计划来不断增强员工的技能，通过奖罚分明的制度来激励员工，推进公司团队的建设。

       灯带WiFi控制器控制器厂家只有制定了相关的生产管理制度，才可以在生产过程中更好地提高生产的效率，提升产品的品质，从而做到交期准时。